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ADWIN Consulting

Unser Team

Andreas Willems, Managing Partner und Founder
Managing Partner & Founder

Andreas Willems

Gründete ADWIN aus einer einfachen Überzeugung: Insolvenzverwalter brauchen keinen weiteren Berater, sondern einen Macher, der sofort liefert.

Über 20 Jahre Distressed M&A und ein über die Jahre gewachsenes Investorennetzwerk.

Kernkompetenzen
  • Investorensuche
  • Internationale Käufer
  • Pflegeheime & Gesundheitswesen
  • Restrukturierung
„Wir sind keine Berater, wir sind Macher. Insolvenz­verwalter behandeln wir wie Privat­patienten: persönlich und schnell.“
Lars Bochmann, Partner und Franchisenehmer Norddeutschland
Partner & Franchisenehmer Norddeutschland

Lars Bochmann LL.M.

Kennt beide Seiten des Tisches: Unternehmer mit zwei eigenen Verkäufen, einer davon an einen chinesischen Konzern, und M&A-Berater mit juristischer Tiefe im Insolvenzrecht.

Er versteht die Lage seiner Mandanten von innen, nicht aus dem Lehrbuch.

Kernkompetenzen
  • M&A aus Verkäuferperspektive
  • Insolvenzrecht & Restrukturierung (LL.M.)
  • Technisch-kaufmännische Führung
  • Norddeutschland
„Wer selbst verkauft hat, weiß, was auf dem Spiel steht. Genau das bringe ich in jedes Mandat mit.“
Stefan Cornelißen, Berater für Startups und IT-Branche
Berater | Startups & IT-Branche

Stefan Cornelißen

Das junge Gesicht von ADWIN und der Spezialist für eine Unternehmenswelt, die in der klassischen Restrukturierung oft falsch behandelt wird.

Für Investoren

Startups und digitale Geschäftsmodelle brauchen jemanden, der ihre Strukturen und ihre Stakeholder kennt.

Kernkompetenzen
  • IT-Startups
  • SaaS & digitale Geschäftsmodelle
  • Nachwuchs-Insolvenzverwalter
  • Jungunternehmen
„Startups in der Krise brauchen keinen Generalisten. Sie brauchen jemanden, der ihre Welt versteht, von innen.“
Tatjana Binte, Office Management und Angebotserstellung
Office Management & Angebotserstellung

Tatjana Binte

Sorgt dafür, dass bei ADWIN alles läuft, vom ersten Angebot bis zur Mandatsabwicklung.

Im Hintergrund, aber unverzichtbar: die organisatorische Basis des Teams.

Kernkompetenzen
  • Angebotserstellung
  • Office Management
  • Mandatskoordination
„Ein erfolgreicher Prozess beginnt mit einer sauberen Organisation und endet mit einem zufriedenen Mandanten.“
Stephan Baum, freier Mitarbeiter im Controlling
Freier Mitarbeiter | Controlling

Stephan Baum

Bringt sein Controlling-Know-how ein: präzise, verlässlich und mit dem nötigen Abstand auf die Zahlen.

Von Gummersbach aus regionaler Ansprechpartner für NRW.

„Gute Entscheidungen basieren auf belastbaren Zahlen. Meine Aufgabe ist es, dafür die Grundlage zu schaffen.“
Netzwerk

Eng vernetzt mit Insolvenzverwaltern und Kanzleien

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Gemeinsam die nächste Lösung entwickeln

Ob Restrukturierung, Unternehmensverkauf oder strukturierter Investorenprozess, wir stehen Ihnen für ein vertrauliches Erstgespräch jederzeit zur Verfügung.