ADWIN Consulting

Unser Team

Andreas Willems, Managing Partner und Founder
Managing Partner & Founder

Andreas Willems

Gründete ADWIN aus einer einfachen Überzeugung: Insolvenzverwalter brauchen keinen weiteren Berater – sondern einen Macher, der sofort liefert.

Über 20 Jahre Distressed M&A, ein Netzwerk von mehr als 10.000 aktiven Investoren.

Kernkompetenzen
  • Investorensuche
  • Internationale Käufer
  • Pflegeheime & Gesundheitswesen
  • Restrukturierung
„Wir sind keine Berater – wir sind Macher. Insolvenz­verwalter behandeln wir wie Privat­patienten: persönlich und schnell.“
Lars Bochmann, Partner und Franchisenehmer Norddeutschland
Partner & Franchisenehmer Norddeutschland

Lars Bochmann LL.M.

Kennt beide Seiten des Tisches: Unternehmer mit zwei eigenen Verkäufen – einer davon an einen chinesischen Konzern – und M&A-Berater mit juristischer Tiefe im Insolvenzrecht.

Er versteht die Lage seiner Mandanten von innen, nicht aus dem Lehrbuch.

Kernkompetenzen
  • M&A aus Verkäuferperspektive
  • Insolvenzrecht & Restrukturierung (LL.M.)
  • Technisch-kaufmännische Führung
  • Norddeutschland
„Wer selbst verkauft hat, weiß, was auf dem Spiel steht. Genau das bringe ich in jedes Mandat mit.“
Stefan Cornelißen, Berater für Startups und IT-Branche
Berater | Startups & IT-Branche

Stefan Cornelißen

Das junge Gesicht von ADWIN – und der Spezialist für eine Unternehmenswelt, die in der klassischen Restrukturierung oft falsch behandelt wird.

Startups und digitale Geschäftsmodelle brauchen jemanden, der ihre Strukturen und ihre Stakeholder kennt.

Kernkompetenzen
  • IT-Startups
  • SaaS & digitale Geschäftsmodelle
  • Nachwuchs-Insolvenzverwalter
  • Jungunternehmen
„Startups in der Krise brauchen keinen Generalisten. Sie brauchen jemanden, der ihre Welt versteht – von innen.“
Tatjana Cornelißen, Office Management und Angebotserstellung
Office Management & Angebotserstellung

Tatjana Cornelißen

Sorgt dafür, dass bei ADWIN alles läuft – vom ersten Angebot bis zur Mandatsabwicklung.

Im Hintergrund, aber unverzichtbar: die organisatorische Basis des Teams.

Kernkompetenzen
  • Angebotserstellung
  • Office Management
  • Mandatskoordination
„Ein erfolgreicher Prozess beginnt mit einer sauberen Organisation und endet mit einem zufriedenen Mandanten.“
Stephan Baum, freier Mitarbeiter im Controlling
Freier Mitarbeiter | Controlling

Stephan Baum

Bringt sein Controlling-Know-how ein – präzise, verlässlich und mit dem nötigen Abstand auf die Zahlen.

Von Gummersbach aus regionaler Ansprechpartner für NRW.

„Gute Entscheidungen basieren auf belastbaren Zahlen – meine Aufgabe ist es, dafür die Grundlage zu schaffen.“
Netzwerk

Eng vernetzt mit Insolvenzverwaltern und Kanzleien

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Gemeinsam die nächste Lösung entwickeln

Ob Restrukturierung, Unternehmensverkauf oder strukturierter Investorenprozess – wir stehen Ihnen für ein vertrauliches Erstgespräch jederzeit zur Verfügung.

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